本文摘要:
图为:目前,解决“谁来种地”和“怎么种地”的问题,是农业和农村发展中值得注意的问题。山东省供销合作社系统以土地托管为切入点,为粮食大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等获得“保姆式”和“菜单式”托管服务,构成“外农”。图为:目前,解决“谁来种地”“怎么种地”的问题,是农业和农村发展中值得关注的问题。山东省供销合作社系统以土地托管为切入点,为大型种粮户、家庭农场、农民合作社、农业企业获得“保姆式”、“菜单式”托管服务,构成“农民外出打杂,供销合作社为农民打杂”的服务模式。
图为:目前,解决“谁来种地”和“怎么种地”的问题,是农业和农村发展中值得注意的问题。山东省供销合作社系统以土地托管为切入点,为粮食大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等获得“保姆式”和“菜单式”托管服务,构成“外农”。图为:目前,解决“谁来种地”“怎么种地”的问题,是农业和农村发展中值得关注的问题。山东省供销合作社系统以土地托管为切入点,为大型种粮户、家庭农场、农民合作社、农业企业获得“保姆式”、“菜单式”托管服务,构成“农民外出打杂,供销合作社为农民打杂”的服务模式。

20世纪80年代,联产承包责任制通过“分割”的方式调动了农民的积极性和和平生产力。然而,随着城市化进程的缓慢,“征收”的失败成为新的制约因素。
在统分结合的双层管理体制下,供销合作社要充分发挥网络优势和地位优势。目前,山东省通过实施统一种植、统一管理、统一储存、统一加工、统一销售、统一配送等规模服务和集约经营的“六个统一”,化肥消耗增加了15%左右,粮食产量减少了20%-30%,节约支出,每亩增效400-600元,经济作物增效1000多元。
下一步,加强与村委会、农民合作社、信用社的主导合作,构建“四位一体”的工作机制,是供销合作社综合改革试点的重点。要减缓体制机制和工作流程创新,培育新的农业经营实体,解决农业技术推广和服务中的“最后一公里”问题,使供销合作社真正成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。
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